ООО «Технопарк»
Задача: Оптимизация работы отдела продаж для увеличения объема продаж.
Решение: Внедрение руководителя отдела продаж на условиях шеринга, который провел анализ текущих бизнес-процессов и выявил узкие места. Были внедрены новые CRM-системы, пересмотрены скрипты продаж и проведена серия тренингов для сотрудников.
Результат: За полгода объем продаж увеличился на 20%, а количество новых клиентов выросло на 15%. Общий рост выручки составил 25 млн рублей.